| 数据来源于6家中等规模的电子制造企业,研究对象为公司中低层员工及其直接主管。为避免同源偏差(common method variance, CMV),先后进行了两次问卷调查(2008.4-2009.1)。数据收集是在公司人力资源部门的支持配合下完成的。调查前,研究者与各企业人力资源专员一起确定调查对象。采取配对调查方式,分主管问卷和员工问卷,每一主管最多可能对6名直线员工做出评估。 第一次调查中(T1),对员工的调查内容(56个问题)主要包括自身背景信息、个人的情感特质(正向情感特质及负向情感特质)、员工传统性、逢迎行为、感知的主管辱虐管理行为、组织支持感等。对主管的调查内容主要包括自身背景信息、员工的任务绩效和组织公民行为等,共23个问题。员工问卷填答时间平均约为8分钟;主管问卷填答时间平均约为10分钟。 第二次调查中(T2),对员工的调查内容(53个问题)主要包括离职倾向、情绪耗竭、针对组织的偏差行为、针对同事的偏差行为、政治技能、员工对主管的信任程度评价。而主管需要再次评估员工的任务绩效和组织公民行为,共19个问题。员工问卷填答时间平均约为6分钟;主管问卷填答时间平均约为7分钟。 问卷填写完毕后,填答者将问卷封入随问卷附送的信封,并由填写者直接将问卷寄给研究者或交由各公司人力资源部门集中寄回给研究者。在确定的338名员工和128名主管中,我们收到了来自300名员工和117名主管的完整反馈。进行上下级配对、前后两次调查匹配后,共得到283名员工和112名主管的配对样本供后续假设检验分析,员工和主管的有效反馈率分别为83.7%和87.5%。 |
: | 38173792 |
: |
|
: | 内部数据 |
: | NA |
: | 刘军(中国人民大学) |
: | 中国人民大学科学研究基金 |
: | 数据高地项目 |
: | NA |
: | 企业 > 人力资源 |
: | 截面调查,劳动力,企业, 数据高地,职业,企业管理, |
: | 2011 |
: | 中国大陆 |
: | 个人 |
: | 企业员工 |
: | 单次 |
: | 单次 |
: | 数据来源于6家中等规模的电子制造企业,研究对象为公司中低层员工及其直接主管。为避免同源偏差(common method variance, CMV),先后进行了两次问卷调查(2008.4-2009.1)。数据收集是在公司人力资源部门的支持配合下完成的。调查前,研究者与各企业人力资源专员一起确定调查对象。采取配对调查方式,分主管问卷和员工问卷,每一主管最多可能对6名直线员工做出评估。 第一次调查中(T1),对员工的调查内容(56个问题)主要包括自身背景信息、个人的情感特质(正向情感特质及负向情感特质)、员工传统性、逢迎行为、感知的主管辱虐管理行为、组织支持感等。对主管的调查内容主要包括自身背景信息、员工的任务绩效和组织公民行为等,共23个问题。员工问卷填答时间平均约为8分钟;主管问卷填答时间平均约为10分钟。 第二次调查中(T2),对员工的调查内容(53个问题)主要包括离职倾向、情绪耗竭、针对组织的偏差行为、针对同事的偏差行为、政治技能、员工对主管的信任程度评价。而主管需要再次评估员工的任务绩效和组织公民行为,共19个问题。员工问卷填答时间平均约为6分钟;主管问卷填答时间平均约为7分钟。 问卷填写完毕后,填答者将问卷封入随问卷附送的信封,并由填写者直接将问卷寄给研究者或交由各公司人力资源部门集中寄回给研究者。在确定的338名员工和128名主管中,我们收到了来自300名员工和117名主管的完整反馈。进行上下级配对、前后两次调查匹配后,共得到283名员工和112名主管的配对样本供后续假设检验分析,员工和主管的有效反馈率分别为83.7%和87.5%。 |
: | 自填 |
: | 86.78% |
: | 1 |
项目文档/数据: | 本项目共6份文档/数据 |