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Mercer“2017年全球人才趋势报告”汇集了来自37个国家、20个行业的超过400位高管、1700多位HR和5400多位员工的意见。
技术发展正在重塑价值链，让人才和信息更易于访问，并重新定义工作的方式。同时，员工人口结构和对工作经验的期待正在不断变化，向传统上班模式发起挑战。企业领袖、人力资源专家和员工对未来工作的看法影响着世界的发展。
Mercer“2017年全球人才趋势报告”发现：
设计发展：推动大胆的变革议程
93%的企业高管计划在未来两年内对企业进行设计变革。为了保持领先地位，企业正在改变结构和工作，以提高效率、灵活性，改善与客户的亲密度。确保以人力资源来推动变革对可持续发展至关重要。
价值转变：需要一种新的奖励机制
公平且有竞争力的薪资和晋升机会是今年员工首要任务，考虑到经济的不确定性和不稳定性，这一点并不奇怪。但是，值得关注的是97%的员工希望日常的各种贡献都能获得认可和奖励。
专属职场：个性化的员工体验
员工希望雇主根据个人情况部署工作。企业已经开始采取量身定制的方式，为员工提供更灵活的工作选择。63%的企业已经有正式的灵活性政策。技术的进步让个性化选择实现的同时，不会给人力资源管理造成不必要的负担。
洞察力很重要：预测分析仍然无法实现
即使技术进步促进了大量数据收集和分析，全球企业在利用分析做出人力资本决策方面的发展仍然十分缓慢。很少能够将数据转化为预测性的见解。近1/5的分析只能产生基础的描述性报告和历史趋势分析。
企业跨越式发展的三大要素
吸引并留住未来的员工
为未知的未来构建蓝图
培育蓬勃发展的劳动力
